За прошедшие 20 лет российское сельское хозяйство преобразилось. Теперь страна практически полностью обеспечивает себя своими же продуктами питания. Растет экспорт продовольствия, он уже превышает по стоимости продажу продукции военно-промышленного комплекса.
Повышается рентабельность и инвестиционная привлекательность агробизнеса, работают и открываются и крупные предприятия, и фермерские хозяйства. Эти достижения были бы невозможны без финансовой поддержки.
В июне свой двадцатилетний юбилей празднует ровесник эволюции агропромышленного комплекса – Россельхозбанк, который стабильно вносит свой вклад в его развитие. В Приморском крае он представлен региональным филиалом, действующим с 2002 года.
И сегодня у нас в гостях руководитель департамента кредитования и субсидирования Агрохолдинга «Мерси Агро Приморье» Стецюк Оксана Александровна.
— В следующем году Агрохолдингу исполняется 10 лет. Какие основные вехи в развитии вашей компании вы бы назвали?
— Свои проекты Агрохолдинг стал развивать в Приморье еще до того, как в стране взяли курс на импортозамещение на продовольственном рынке. Самый крупный в крае свинокомплекс на 39 тысяч голов начали строить еще в 2011 году в селе Прохоры Спасского района, положив начало серии технологически новых для края растениеводческих, животноводческих, инфраструктурных сельскохозяйственных проектов. В 2013 ввели в эксплуатацию первую очередь свиноводческого комплекса СК 39 на 39 000 голов в год, а уже в 2014 году запустили вторую.
Когда появился механизм ТОСЭР, мы проанализировали льготы и преференции, которые он позволяет получить производителям, и приняли соответствующее решение. В 2015 году Компании Агрохолдинга стали резидентами территории опережающего социально-экономического развития ТОСЭР «Михайловский».
Осенью 2016 года, во второй год работы в ТОСЭР, мы ввели второй свинокомплекс на 83 тысячи голов. Благодаря этому запуску, объем поголовья удалось увеличить на 7 тысяч голов в месяц, что в общем объеме составило производительность более 10 тысяч голов в месяц.
В 2020 мы произвели запуск второго свиноводческого комплекса СК 83-2 на 83 000 голов в год. А на текущий момент у нас функционирует уже 3 свиноводческих комплекса общей производительностью 226 000 голов в год.
Поголовье, которое выращивается на свинокомплексах, необходимо накормить, и завезти весь объем кормов из-за пределов края просто невозможно. А с вводом новых свинокомплексов потребность в кормах будет только увеличиваться.
Поэтому развитие растениеводческого направления стало ещё одной из наших приоритетных задач. В 2018 мы ввели в эксплуатацию первый этап элеваторного комплекса на 30 000 тонн и комбикормовый завод на 130 000 тонн в год.
В 2020 Агрохолдинг открыл новое направление – овощеводство, уже направленное на потребителя. На территории Приморья мы выращиваем овощи с применением наиболее оптимальных сортов семян, что позволяет получить хорошую урожайность и донести до конечного потребителя полезные для здоровья витамины и минералы. Наши овощи соответствуют всем экологическим требованиям и стандартам. Приморцам мы можем предложить весь спектр овощей «борщевого» набора: картофель, лук, морковь, капуста, свекла.
— Наиболее известная ваша продукция – охлажденное мясо свинины и субпродукты.
— Верно. Мы — партнеры крупнейшего на Дальнем Востоке мясоперерабатывающего предприятия «Ратимир» и розничной сети «Фреш25». Наша доля рынка ДВФО в 2020г – 15% от потребности рынка в мясе свинины. Также на полках в розничных сетях можно увидеть растительное нерафинированное соевое масло, произведенное у нас, в Приморском крае.
Продукцию растениеводства (сою, кукурузу, соевое масло) мы также экспортируем в Южную Корею, Северную Корею и Китай.
— Какую стратегию, миссию и цели вы выбрали для себя?
— Миссия Агрохолдинга — удовлетворение потребностей Приморского края и Дальнего Востока в качественной продукции собственного производства. Наша стратегия направлена на обеспечение высокой производительности за счет применения современных производственных технологий. Мы делаем производство максимально эффективным, что позволяет укрепить конкурентоспособность и предложить оптимальную цену потребителю. Цели, которые мы ставим перед собой: обеспечение продовольственной безопасности страны, увеличение поступлений в бюджеты всех уровней, улучшение инфраструктуры сельской местности, создание новых высокооплачиваемых рабочих мест, активная социальная политика.
— Какими результатами своей деятельности компания больше всего гордится?
— В первую очередь тем, что на данный момент у нас работает более 550 человек. «Мерси Агро Приморье» — крупнейший Агрохолдинг и крупнейший производитель охлажденного мяса свинины на Дальнем Востоке, но главное здесь то, что мы предоставляем рабочие места. Молодёжь может строить будущее в родном крае и не искать счастья в прекрасном далёко – мы постарались всё организовать здесь. У нас востребованы специалисты самого разного профиля.
А если говорить о технологических достижениях, должен не без гордости признать следующее: мы первые за последние 20 лет на Дальнем Востоке, кто начал реализовывать крупномасштабный сельскохозяйственный проект с полной вертикальной интеграцией. Это цепочка бизнес-процессов, при которой Агрохолдинг сразу производит продукцию растениеводства, затем из продукции растениеводства производит комбикорма, а с помощью комбикормов производит продукцию животноводства. Т.е. в рамках одного Агрохолдинга сконцентрированы дополняющие друг друга производства для выпуска конечного продукта в виде мяса свинины. Отличные результаты объёмов и качества продукции подтверждают то, что подход мы выбрали верный!
— Оксана Александровна, поделитесь мнением: насколько удобно вести бизнес в России? Изменилось ли что-то в ведении бизнеса за эти 10 лет?
— За последнее десятилетие инвестиционный климат в России улучшился многократно. Государство создает комфортные условия для видения бизнеса, в том числе обеспечивая предприятия, создающие новые производства, налоговыми преференциями, участвует в создании инженерной инфраструктуры для резидентов территорий опережающего социально-экономического развития. Помимо этого, за счет льготного кредитования Россельхозбанка, Агрохолдингу удается реализовывать крупнейшие сельскохозяйственный проект Дальнего Востока.
— Какие проекты у вас в работе? И какие планы на ближайшие годы и на дальнейшее развитие компании?
— Благодаря Россельхозбанку, сейчас Агрохолдинг реализовывает проект по строительству шести свиноводческих комплексов общей производительностью 540 000 голов в год, промышленного комплекса по убою и первичной переработке мяса, элеваторного комплекса на 60 000 т и комбикормового производства на 260 000 т в год.
— Какие технологии используются в производстве, в чём ваш секрет? Как вы считаете, каково технологическое будущее агропромышленного бизнеса?
— Как говорится, никакого секрета здесь нет: хорошее обращение с животными и надлежащие условия их содержания влияют на продуктивность, качество мяса, а также снижают издержки производства.
Санитарное состояние, микроклимат и кормление – это основа всего. На производстве мы используем автоматические системы управления климатом, автоматические системы подачи корма, а персонал тщательно отслеживает санитарное состояние и окружающую среду животных.
Автоматические системы микроклимата позволяют создать оптимальный температурный режим и воздухообмен. В качестве наглядного примера можно привести системы орошения, которые необходимы в летний период.
Если температура воздуха превышает оптимальную, то в секциях распыляются мелкодисперсные фракции холодной воды. Это позволяет снизить температуру воздуха на несколько градусов.
Автоматические системы кормления, позволяют подавать корма либо в строго определенное время, либо по мере опустошения кормушек. Как только корм опускается ниже датчика, автоматически подается новая порция.
Технологическое будущее животноводства, как многое в развитии человечества, я уверен — будет подлежать цифровизации. На данный момент существуют программные продукты, которые с помощью видеонаблюдения способны ежесуточно определять и высчитывать привесы в автоматическом режиме.
Сбой в привесах сигнализирует о состоянии здоровья, а счетчик воды позволяет определять объем выпитой жидкости — это важный показатель здоровья.
Также ведутся разработки и уже существуют решения для контроля поведения животных, эффективного управления всем технологическим оборудованием с наглядным отображением всех аварийных сообщений по всем корпусам и площадкам с различным местоположением.
Но все равно, ни одна электронная система не заменит внимательных глаз профессионального животновода. Если поросенка что-то беспокоит, оператор, который напрямую работает с животными, определит это быстрее, чем любая электронная система. Электроника дает анализ на основе внесенных данных, поэтому она сообщает о чем-то, когда это уже случилось.
На правах рекламы