Служебные расследования: в каких ситуациях нужны и как их проводить корректно

В любой организации могут возникнуть инциденты, требующие внутреннего разбирательства. Утечка информации, пропажа имущества, нарушение трудовой дисциплины, конфликт интересов — всё это поводы для проведения служебного расследования. Его цель — установить факты, определить виновных и на основании документально подтверждённых данных принять обоснованное решение. Однако чтобы расследование не стало формальностью или инструментом давления, оно должно проводиться грамотно и корректно.

Когда необходимо служебное расследование

Поводов для запуска процедуры может быть несколько. Наиболее частые ситуации:

  • пропажа или порча имущества;

  • нарушение трудовых обязанностей сотрудником;

  • финансовые несоответствия или злоупотребления;

  • утечка конфиденциальной информации;

  • конфликт между сотрудниками или с руководством;

  • нарушение регламентов безопасности или охраны труда;

  • жалобы клиентов, партнёров или коллег;

  • выявление противоречий в отчётности.

Например, если после проведения инвентаризации обнаружен недостач, это ещё не повод сразу обвинять сотрудника. Необходимо установить, когда и как возникла проблема, кто имел доступ, какие действия были зафиксированы. Только полная картина позволяет говорить о вине или невиновности конкретного человека.

Кто проводит расследование

В зависимости от масштабов и специфики инцидента, служебное расследование могут проводить:

  • сотрудники службы безопасности;

  • представители кадровой службы;

  • руководитель структурного подразделения;

  • внешняя аутсорсинговая служба безопасности;

  • комиссия, созданная по приказу руководства.

В сложных случаях или при необходимости соблюдения полной нейтральности целесообразно привлекать независимых специалистов. Это исключает конфликт интересов и гарантирует объективность анализа.

Этапы служебного расследования

  1. Инициирование. Расследование начинается с приказа или служебной записки. В документе указывается причина, цель и состав комиссии (если она создаётся).

  2. Сбор информации. Проводится анализ документов, записей видеонаблюдения, логов систем, отчётов. При необходимости берутся объяснительные у участников.

  3. Выяснение фактов. Важно не делать поспешных выводов. Все версии должны быть рассмотрены, включая случайные ошибки, технические сбои и недоработки в регламенте.

  4. Оценка действий. Определяется, были ли действия сотрудника преднамеренными или неосторожными, нарушались ли инструкции, присутствовали ли признаки умысла или халатности.

  5. Подготовка отчета. Результаты оформляются в виде официального заключения, где описываются факты, даётся правовая и организационная оценка, приводятся рекомендации.

  6. Принятие решения. Руководство, на основании отчёта, может применить дисциплинарные меры, направить материалы в правоохранительные органы или ограничиться внутренними изменениями.

Ошибки, которых стоит избегать

  • предвзятость — выводы, сделанные до начала расследования;

  • отсутствие документального оформления — без приказа или акта процедура не имеет юридической силы;

  • нарушение конфиденциальности — распространение сведений может вызвать панику или навредить репутации;

  • игнорирование прав сотрудников — каждый участник имеет право дать объяснение, запросить защиту своих интересов, получить копию итогового документа.

Некорректное расследование может обернуться обратным эффектом: потерей доверия в коллективе, судебными исками от уволенных сотрудников, репутационными потерями. Поэтому особенно важно действовать строго в рамках закона и корпоративных регламентов.

Роль службы безопасности

Профессиональная аутсорсинговая служба безопасности способна провести служебное расследование на высоком уровне. В отличие от внутренних отделов, такие специалисты обладают опытом в аналитике, юридической оценке и работе с доказательствами. Они не вовлечены в корпоративные конфликты и действуют строго по задаче — выявить факты и дать объективное заключение. Это особенно актуально в случаях, когда внутри компании нет достаточных ресурсов для внутреннего аудита.

При подготовке статьи частично использованы материалы с сайта proverk.ru — кадровая безопасность и служебные расследования

Дата публикации: 12 августа 2022 года

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *